本报记者 张文利 通讯员 卢思韵 郑群娜

　　养老院招募到32名“婴儿员工”，工作内容是陪老人玩1个小时，工资是纸尿裤。当少子化与老龄化叠加，日本养老机构内令人忍俊不禁的场景，在浙江不少地方上演：金华一家“25年陈”幼儿园改造成社区养老院，宁波鄞州区东莺幼儿园茶苑园区开办“老年大学”课程……

　　今年8月，国务院出台《关于促进服务消费高质量发展的意见》，提出要支持依法依规利用空置场地新建、改扩建养老托育机构，推动降低运营成本。“幼转老”“老幼共托”是下一个风口吗？面临怎样的挑战？记者来到杭州市上城区丁兰街道长虹社区开展调查采访。

　　举双手赞成的受访者占到九成。58岁周先桃认为小朋友是“最佳氛围组”。

　　八成以上受访者认为，该模式最大优势在于对闲置资源的共享与再利用，幼儿园和养老院具有一定的相通性，经过科学适老化改造，有利于盘活现有资源。

　　约六成受访者表达顾虑：孩子和老人体质偏弱，疾病防控、交叉感染不容忽视。

　　“幼教人员技能也要适当补充，需学习老年人心理学、基础疾病护理知识等。”社区养老服务中心工作人员宋春云如是说。

　　此外，设施改建、生活习惯冲突等也被多人提及。增加适老餐饮娱乐设施，进行区域规划，既能让孩子拥有“大展拳脚”的空间，又能让老人拥有安静读报的书桌。

　　一个新模式，惠及两代人，幼儿园的激活重生，会蝶变出怎样的产业新沃土？本期周刊，我们一起探讨老幼问题“新解法”。