本报讯 杭州市自从实施企业退休人员社会化管理服务以来，市退管中心一直在探索建立如何让企退人员也能参与的管理模式。经过一年的工作实践，由企退人员自愿组织、自我管理、互相服务的管理模式已基本形成，6000多个分布在全市各社区的自管小组，成为退休人员发挥作用的新平台。

　　“现在我们已经形成了‘两级政府，三级管理，四级服务’的管理模式，几乎实现了全市覆盖，每个企退人员都能找到自己的组织。”市退管中心副主任叶美娟说。在市退管机构的统一指导下，各区的街道社区结合自身实际，开展了不同形式的自管组织建设。如上城区紫阳街道的“特长型组合、家庭式服务”管理模式；西湖区翠苑街道开发了街道和社区两级企退人员自管组织的网络化管理查询系统；拱墅区米市巷街道健全和完善了企退管理“五个一”工程等，都取得了非常好的效果，深受企业退休人员的好评。

　　目前，杭州市纳入社区管理的企退人员达27万，企退人员根据就近便利的原则，一般以30至50人为一组，全市现有6182个自管小组，其中为小组成员服务的骨干人员达到13426人，联络员614人。骨干队伍以退休党支部成员、楼道长、小组长、各类老年活动组织负责人以及曾获得劳动模范和优秀党员称号、曾担任企业领导的退休人员为主。在这个新集体里，身体好、有文艺特长、组织能力强的企退人员主动寻找志同道合的朋友，成立腰鼓组、戏曲组、书画组、摄影组、茶道表演组等特长小组，大家一起切磋、交流，生活过得有滋有味。而一些体弱多病、不大出门参加活动的老人们在家也不孤单、寂寞，街道的慰问看望小组主动上门嘘寒问暖，拉家常，不是亲人胜似亲人。

　　“各骨干人员都是民主推荐、民主投票、民主选举的，骨干从群众中来，又服务于群众。”叶美娟介绍说，“现在我们已有一支年龄较轻、政治素质高、组织能力强、信息灵活的骨干队伍。”退管中心则负责定期对他们开展政策培训、信息沟通等工作，加强自管组织建设，更好地发挥这支队伍的作用。张恬恬