周童欣

　　通讯员 张冰鉴

　　杨褀金源

　　近日，笔者走进湖州市南浔区南浔镇增山社区的“七彩夕阳”老党员之家，几位老党员正围坐在桌前，拿着共享电梯加装政策的资料，逐条商量着接下来上门宣传的安排。他们准备挨家挨户把政策讲清楚、把疑虑答明白，让惠民举措家喻户晓。这是增山社区离退休干部融入基层治理日常的一幕，也是南浔区以银发力量助力共同富裕的一个生动切面。

　　近年来，湖州市委老干部局把银发人才作为重要的发展资源，聚焦基层治理、乡村振兴等战场，建机制、搭平台、强保障，助力老同志走进社区、乡村，让银发力量成为城乡治理和共同富裕路上的一支生力军。

　　从“局外人”变“当家人”

　　“如果不是老潘反复上门沟通，我们小区的物业矛盾，不知道还要僵持多久。”说起潘建平，不少居民都印象深刻。从湖州市司法局退休后，潘建平将专业优势带进社区，累计开展法律咨询200余次。

　　从“局外人”到“当家人”，像潘建平这样扎根基层的老同志越来越多，这得益于湖州市委老干部局的牵线搭桥。

　　针对“协同壁垒”，湖州探索“1+3+N”议事协商机制——由社区党委统筹，社区、业委会、物业公司协同，把银发人才吸纳进议事协商队伍，发挥老同志的桥梁作用。

　　机制运行中，湖州梳理建立资源、需求、项目三张清单，一边摸排老同志的专业特长与参与意愿，一边下沉镇村收集真实诉求，把群众期盼转化成可落地的服务项目。

　　同时，构建老干部工作部门、原单位、离退休干部党组织与社区党组织“四方”联动模式，形成“干部荣退、社区报到、作用发挥、情况反馈”的全链条流程，引导老同志担任网格党支部书记、楼栋长等职务，让银发力量有效凝聚、有序管理。

　　“老同志在社区威望高、人头熟，说话群众听得进去，这是不可替代的优势。”湖州市委老干部局相关负责人说。

　　完善机制后，阵地建设随即跟上。在城市社区，湖州依托社区党群服务中心推进老党员“家、队、室”标准化建设，为离退休干部参与社区活动和基层治理提供组织保障。

　　吴兴区委老干部局相关负责人告诉笔者，各阵地结合社区文化和内涵，形成“一站一策”“一站一景”的特色品牌。比如，白鱼潭社区组织老党员带头成立“七彩志愿”服务团队，带领不同年龄、层次、类型的党员群众打造“人和美”社区；玉堂桥社区紧扣“村社融合”主题，建立“村贤能人”和“银雁归乡”两支老同志队伍共同参与基层治理活动。

　　各类老干部工作室、银发志愿社团随之遍地开花。南太湖新区凤凰街道“银雁联欣社”集合公安、医疗、法律领域退休干部，采取坐班接待、按需上门的模式，在社区设立服务点，开展法律咨询、健康义诊、矛盾调处；长兴县“老张”工作室以工作室、小分队的形式开展邻里纠纷调解、文明巡逻。

　　阵地建设不止于城市社区。围绕“银雁赋能·助力乡村片区组团发展”，湖州深化“家、队、室”立体服务体系，推动银发人才资源向中心城区、乡镇组团、乡村微组团集聚。

　　银发人才活跃在一线

　　如果说参与基层治理是老同志发挥余热的家门口阵地，那么在湖州，银发人才的用武之地远不止于社区楼栋，在关心下一代、助力乡村振兴……都有他们活跃的身影。

　　矛盾调处，是社区基层治理最难啃的“硬骨头”之一。织里镇是中国童装之都，1.5万间童装“三合一”商铺沿街铺开，邻里摩擦、劳资纠纷时有发生。

　　遇到别人解决不了的难事，吴美丽总冲在一线。在织里镇，经常有人点名要她出面调解。最忙的一天，她接听20多个咨询电话、处理8个矛盾纠纷，顾不上吃饭是常态。调处劳资纠纷时，她一边安抚民工情绪，一边逐笔核对工时和欠薪账目，再拉着企业主面对面把账算清、把责任讲明。

　　30年来，她累计调处各类纠纷2万余件，调处成功率达98%，讨回民工工资和工伤赔偿款共9800余万元。“公正是调解工作的力量源泉，‘一碗水端平’是我不变的工作准则。”吴美丽说。她还悉心帮带出五任徒弟，把“走农村基层、进百姓人家、听群众呼声”的工作方法一代代传下去。

　　傅佩京的故事，是湖州银发人才助力乡村振兴的一个缩影。他曾是一名水稻栽培员，从事农业工作38年。他牵头组建“葡扶前进”银助富美志愿服务队，把高校技术专家、各村土专家和银领志愿者拢到一起，队伍从最初的几名骨干发展到37名成员，常年活跃在葡萄园里，积极开展技术培训、现场指导和帮销活动。

　　乡村振兴关键要有年轻人接棒，遇上来村里种葡萄的年轻人，傅佩京总是主动结对帮扶。

　　（下转第3版）