【人物名片：邵孝杰，曾任鄞县县委副书记，象山县委书记，宁波市委常委、宣传部长，宁波市人大常委会党组副书记、副主任。现任宁波市关心下一代工作委员会主任。】

　　见到邵孝杰的时候，他已经早早地在办公室等候我们。不大的办公桌上，摆满了有关关工委工作的文件、书籍和材料。

　　2006年，时任宁波市人大常委会副主任的邵孝杰，开始兼任市关工委主任一职。2008年退休后，他正式接任关工委主任的工作。“市委让我担任关工委主任，这是对我的信任，我有责任，也有信心把全市关工委工作做得更好。”邵孝杰说话不疾不徐。他是一个讲认真有担当的人，他和班子里同志们一起，把务实创新贯彻到关工委一切工作之中。

　　创新机制 推动全局

　　2006年，邵孝杰上任后，深入基层，了解全市的关工委工作，听取“五老”的意见和建议。在广泛调研中，他看到了宁波市关工委工作的良好发展态势，同时也看到了工作中存在的问题，找到了制约关工委工作科学发展的症结是机制不够完善。

　　为了规范关工委工作，他会同各县市区关工委，在乡镇与街道开展试点工作，在点上求突破、出经验，还先后召开理论研讨会、经验交流会，总结提炼基层创造的新鲜经验。在此基础上，他向时任市委书记的巴音朝鲁和时任市长的毛光烈汇报工作，建议市委、市政府就关工委工作颁发一个文件，市委书记和市长欣然同意，并要求关工委负责文件起草工作。2009年10月，市委、市政府下发了《关于进一步加强关工委工作的意见》，这是全省范围内第一份由市委、市政府为关工委工作制定的文件。

　　这是个怎样的文件，对关工委工作来说有什么样的意义？

　　“文件主要是要求各级党委政府建立完善4个机制：组织领导机制、班子配备机制、目标考核机制和工作保障机制。”邵孝杰解释，宁波市委、市政府文件颁发5年来，全市各级党委政府对关工委工作做到了“四纳入”：纳入党政工作议事日程、纳入精神文明建设总体规划、纳入年度目标考核、工作经费纳入年度财政预算。乡镇（街道）关工委配备常务主任，由退出现职领导岗位的在职干部担任，使乡镇（街道）关工委工作有人谋事、有人管事、有人干事，这在全国开了先河。乡镇（街道）关工委工作经费比2009年增加了3倍。

　　创新品牌 引领发展

　　关工委工作如何更好地关爱青少年、惠及青少年？

　　这是邵孝杰担任主任后一直思考的一个问题。他把建设服务型关工委作为工作目标，将服务青少年作为一种理念融入思想，作为一种责任融入工作，诚心诚意地为青少年办实事、做好事、解难事。为了解决学校放学后和假日里众多孩子无处去无人管的难题，他与班子里的同志们一起，积极推进“假日学校”的创建。

　　早在1999年，“假日学校”在宁波市北仑区一个小山村创建起步。邵孝杰一次又一次地深入北仑区，与区和乡镇（街道）关工委一起探索创新，一起总结完善，并及时在全市关工委系统推广。至今，“假日学校”已经覆盖全市城乡，成为“孩子开心、家长称心、社会放心”的快乐大本营。

　　目前，宁波全市共举办各类“假日学校”1084所，青少年学生就读人数年均达到12万余人，其中今年暑期就有7.5万余人，包括“小候鸟”1.53万余人。“假日学校”经过15年的建设和实践，已成为党和政府支持、教育部门配合、高校学生参与、全社会关心的关工委工作的重要品牌，带动了关工委工作的发展。”

　　谈到下一步的工作计划，邵孝杰踌躇满志：“工作机制要有新的进展，班子建设要有新的提升，‘五老’队伍要有新的壮大，主题教育要创造新的特色，品牌建设需要新的拓展。”

　　寄语下一代：勤奋学习、热爱劳动、学会感恩、快乐生活。