现代保健品市场以“人参蜂王浆”开山，至今近20年的发展历程。回顾保健品市场发展简史，可谓之“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”，更有甚者“三年河东，五年河西，还有一二年搞地下加工”，“富不过五载”的怪圈始终无法突破。

　　医药保健品企业从改革开放初期的800多家，发展到6700多家。以前是国营销售主渠道方式，是卖方市场，货不愁销。于是众多企业趋之若鹜。企业多了，产品多了，随之而来的就是产品同质化严重。于是保健品不得不靠广告、人海战术，赚到快钱的同时，过度承诺、不道德营销等“魔鬼”也将整个行业带入低靡状态。看似强大的企业，体虚内空，外界事件小小一击，即一蹶不振。30年前跻身于财富100强企业，今天有近1/2销声匿迹。短视成为中国保健品行业“富不过五载”的慢性毒药。

　　绿A是个例外。回看绿A历程，10年来一路脚踏实地：上亿元的年销售额、保持30％的持续增长率、120万以上的长期会员、低于5％的顾客背离率……作为中国最早进行螺旋藻研究开发的企业之一，目前已经跻身国际螺旋藻三巨头行列，与美国Cynotech、日本DIC公司并驾齐驱，领导世界螺旋藻行业发展。而在国内，绿A不仅是中国螺旋藻领军企业，同时还是中国螺旋藻战略联盟的首轮“CEO”。是什么成就了绿A的今天？

　　远见、诚信、执着是保健品可持续发展的关键，10年前，当众多企业玩战术玩谋略之时，绿A扎根基础建设，斥资4.8亿元建成世界上规模最大的螺旋藻原生基地，并从国外购买了最先进的高价生产设备，每年上百万的科研投入，从根本上保证了绿A持续发展的原动力。

　　绿A从不急功近利，从不投机取巧。从成立的那一天起，就为自己设定了5年、10年、30年、50年、80年的发展目标。10多年来的发展摸索成就了今天的绿A。绿A天然螺旋藻现在已经有遍及大江南北的销售网络，全国一百多个城市上百家的绿A专卖店，产品远销德国、美国、澳洲、东南亚等地区。

　　诚信经营，信誉至上。将“真诚到永远”的诚信经营理论贯穿其中，把保健品当作一种事业或责任来经营才是根本，高举“诚信是金”的旗帜，塑造与培育保健品业富有生命活力的百年品牌才是保健品行业再次腾飞的根本出路！

　　绿A的诚信实践在中国保健品历史上，不仅发出足以影响整个行业的光亮，更为整个保健品行业指路导航。绿A建立之初花大量人力物力在全国开设专卖店，为了让消费者能在第一时间找到厂家，建立了与消费者真诚沟通的平台。十年的专卖店经营除了向消费者证明绿A的品质外，还明确告诉消费者：绿A是以诚信来做市场的。2006年，为了促进螺旋藻行业自律和行业的健康发展，“中国螺旋藻战略联盟”在京成立。绿A以其在国内螺旋藻行业中强大的品牌优势和十年诚信经营的成就当选首轮联盟CEO。这意味着，诚信将逐渐在保健品行业普及。

　　保健品的诚信之路上，如果专卖店是企业的车，那么产品的优质有效就是汽油，而产品的优质有效又与企业的科研投入、技术装备息息相关。绿A带着自己的优势资源、具有五大保健功能的优质有效产品奔跑在诚信大道上，为中国保健品行业诠释着诚信的真谛。